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        4月9日，pg电子集团总司理、党委副书记吴伟章率队到汽轮机公司召开现场办公会，详细相识汽轮机公司一季度事情情形以及企业刷新生长面临的难题和问题，并现场研究解决步伐，支持包管汽轮机公司加速实现高质量生长。pg电子集团党委常委、副总司理张英健、吕智强、沈同加入现场办公会。

        吴伟章一定了汽轮机公司一季度的事情，与公司向导一起对企业的难题和问题逐项举行了研究，明确相识决思绪和事情步伐，并对汽轮机公司刷新生长事情提出了详细要求。

        吴伟章指出，要认真学习体会集团公司各项决议安排和事情要求，凭证集团公司“三步走”战略安排，一直围绕“三个系统”优化战略结构，加速推进“三商”转型，扎实开展“三个专项行动”，坚持问题导向、效果导向，艰辛斗争、攻坚克难，确保完成“双过半”和2022年各项使命目的。

        吴伟章强调，要全力拼市场，进一步加大煤电、气电以及压缩空气储能等新能源市场开发力度，为企业生长提供订单包管，同时坚持以客户知足、客户乐成为目的，周全做好质量、交货、效劳、宣传等各项事情，进一步提升市场形象。要提升规模效益，增强资源设置，优化治理机制，优化工业链供应链，推动新工业加速生长。要捉住核电工业生长机缘，提前做好能力建设、手艺优化、质量治理等事情，为核电工业生长做好充分准备。要狠抓质量治理，准确、坚决、快速解决保存的质量问题，提升产品质量水平。要加大回款力度，把回款事情放到主要位置，切实解决项目保存的问题，举集团和汽轮机公司的实力，确保完成回款使命，包管资金链清静。要坚持立异引领，把科技立异放在突出位置，高标准建设好工程研究中心。要一连深化刷新，凭证市场化原则，通过刷新实现人人有压力、人人有活力，提升企业生长内生动力。

        吴伟章强调，各所属企业要切实抓好清静生产、审计整改及专项整治等各项事情。总部各部分要深入调研，认真研究解决企业保存的难题和问题，为企业刷新生长提供指导和效劳。